2024-09-25 18:55:46
一旦遇到问题△▷▪★●，可以追溯到零件级◁=•●◇○，追溯到具体工位和每一个细节○△•◆…★，保证了工厂可以及时有效地追踪问题。同时，工厂管理团队花费大量时间关注质量问题，很多问题通过远程升级的方式的解决。并且，得益于特斯拉的直营模式捕鱼手法▽●▼☆△，客户的意见可以得到最接的反馈•-▪•，无论是好的坏的，都最终会帮助特斯拉进行改进▪◇。
特斯拉的年交付量也达到了近50万辆的新高度，为其业绩注入了更强的驱动力。
“一是为了加强沟通，还有助于打破层级观念▷▷○，每个人都可以走到别人的工位上去★•▪，
事实上○…，不仅在建厂方面■☆▽▷▼，特斯拉上海超级工厂创造了中国速度，在后期的Model 3以及当前的Model Y产能提升方面，上海超级工厂也展示出极高的效率。
自从特斯拉在上海投产建厂以来•●•▼，特斯拉就同中国市场深刻的绑定在了一起▷●★○，去年得益于特斯拉Model 3在中国市场的销量暴涨，
第二○△-…☆，也为了创造公平和积极的办公室工作氛围，大家可以互相看到彼此的工作的状态，很多人看到自己的同事非常努力工作，也会受到感染和影响▲-●■◆▼。
而这背后则是特斯拉上海超级工厂极强的管理能力的体现，同时对于特斯拉这样一家务实注重效率的企业，甚至高管总裁也没有自己独立的办公室•-■□◁○。据报道…◆☆-▼，特斯拉大中华区总裁朱晓彤=▲□•▲，在接受媒体采访时•▼△▷◁-，
此外，关于特斯拉的质量把控问题▼☆▷◁，其介绍道，工厂内部，首先有整车车辆一致性的一系列要求◇▷，整套工厂的生产管理系统实现了高度智能运作…-▲△，包括物料系统、生产运营系统、企业ERP系统等全部是由特斯拉自行研发▼…▼◁。
每套系统均有针对性=◆▽△，可实现快速个性化配置，记录所需数据。比如工厂员工使用的扭力扳手上，扭矩、操作位置、角度等信息都全部精确记录在了生产运营系统里捕鱼手法，
即刻讨论问题，得到解决方案。这种高效的沟通和交流的方式◁☆■•■，实际上是很大的促进了生产力▲▷◆••。
最后这也是一种态度，我们至今还保持了一种创新创业公司的这种文化•-，效率和实用主义是公司的一个风格★▷▷。”